天津荣程集团董事会主席张荣华

导读：

1978年十一届三中全会拉开了改革的序幕，我国正式走上了改革开放的道路，改革开放走到今天，已经是40个年头。40年来，我国的经济总量上升了两百多倍，对全世界经济贡献超过30%，与发达国家的差距在不断缩小。40年来，一路辉煌，硕果累累，举世瞩目。

作为改革开放的见证者、践行者和受益者，民营企业和民营经济从无到有、从小到大、从弱到强，创造我国60%以上GDP，缴纳50%以上的税收，贡献70%以上的技术创新和新产品开发，提供80%以上的就业岗位，民营企业成为中国经济持续健康发展的重要力量。

改革开放40年来，荣程集团做为民营企业，是改革开放的见证者、践行者和受益者，由张祥青、张荣华夫妇创建于1989年，始于唐山，2001年进驻天津发展，并成为天津市大型民营骨干企业之一。创业29年来，荣程从无到有，从两个人到8000人，从负债3000元到总资产150亿，从制造到创造、到智能制造，从金属到金融，从单一到相关多元跨界融合发展，形成了实体产业+科技金融新业态，钢铁硬实力和文化软实力相融合，演绎了一个民营企业的创业史和成长史。29年来，荣程集团累计缴纳税金80多亿元，社会贡献总额近200亿元（其中社会公益事业投入5.5亿元）。2017年位列全国企业500强第263位，中国民营企业500强第73位，连续13年位居天津市百强私营企业首位。

纵观荣程集团创业和转型发展之路，对于伴随改革开放一路走来，努力顺应新时代、融入新时代的民营企业，具有重要借鉴意义。

白手起家，革故鼎新，做大钢铁实业

创业者的成功从来都不是天上掉下来的，而是奋斗出来的。1989年，张祥青、张荣华夫妇从零起步，磨豆腐、卖早点、养猪，小夫妻俩辛辛苦苦两年便成为令人羡慕的“万元户”，并开始涉足废钢生意。可是，天不从人愿，第一笔废钢生意就亏掉了本钱。有人说，成功属于坚忍者，与所有成功者一样，重重困难面前，夫妻二人顽强地坚持了下来。

1994年，改革春风吹遍中国大地，敏锐的嗅觉使他们决定用废钢生意赚来的第一桶金办起了顺达冶金原料厂，当年就实现了利润几十万元，完成了投身实业的原始资本积累。

1998年，张祥青、张荣华利用做废钢的优势，租下了一个倒闭的集体钢铁企业，成立丰南冀发特种钢材有限公司。1999年10月，又在滦南租赁了拥有高炉、转炉的倒闭企业，成立唐山市合利钢铁厂。2001年4月，当他们得知天津津南有一家钢铁厂濒临倒闭，正在寻求整体出让的消息后，果断地以业界令人瞠目的价格（2.8亿）和速度（12天），整体买断原渤海冶金，成立天津荣程，天津钢铁业一个巨人从此诞生了。天津荣程当年就实现产值1.3亿元，上缴税金252万元，安排劳动力就业500人。2004年4月28日，飞溅的钢花，改写了荣程有铁无钢的历史。在此前的800多个日夜，荣程外运铁水150多万吨，6万多车次，安全行车40万公里，相当于绕地球三周,创造了冶金行业的奇迹。

从2001年开始，荣程集团投入巨资大力进行产业链延伸、装备升级、工艺技术改造、两化融合智能制造和节能减排、绿色工厂建设，使过去那个濒临破产的小铁厂彻底脱胎换骨，一座现代化钢城巍然屹立在津沽大地。目前，荣程集团钢铁主业具备年产铁、钢、钢材各500万吨的生产能力，形成管（坯）、带（钢）、线（材）、棒（材）四大类产品系列，涵盖普钢、优特钢等上百个规格品种，产品打入北京现代、韩国起亚、徐工、临工等汽车及装备制造和高铁、海洋石油、军工等领域，连续15年进入天津百强企业，成为天津钢铁业一颗耀眼的明星。

转型升级，多元发展，跨界融合创新

从“十一五”到“十二五”，铁矿石价格涨了10倍，焦炭价从400元/吨涨到2700元/吨，特别是2008年金融危机，张祥青、张荣华夫妇敏感地意识到单一产业面临的风险，果断进行战略转型，探索基业常青的新路。

在张荣华的主持下，2015年出台集团顶层设计和“十三五”战略规划。明确把“坚持发展‘五项原则’及‘三不投’原则，强化文化建设和品牌建设，推进运营五项原则，强化‘四资’运作管理，立志成为产业互联网金融的领跑者、运营模式的创新者、美丽庄园的建设者、健康标准的制定者”作为“十三五”发展宗旨。提出“在‘十三五’期间，以实业基因为依托，产融互动为战略，资源整合为核心，互联互通为宗旨，持续创新客户价值，向世界500强企业进军”的目标。明确集团3+2战略组合模式（钢铁、健康、文化三个产业；科技、金融两轮驱动），实现“一体两翼、多业并举”（即实体产业，科技+金融）的战略布局，打造实体产业+科技+金融的商业模式。同时提出：做精、做优、做特、做强钢铁产业；做新、做特、做强、做大产业互联网金融和文化、健康，到“十三五”末，实现一个万亿级交易平台。

在战略规划指引下，荣程集团转型升级全面推进。一个跨界融合发展的现代化企业集团全面进入新时代，迈上新征程。

钢铁主业着力打造与城市和谐共生钢铁制造业，建设冶金企业智能升级的样板，争当行业创新发展排头兵。推进供给侧结构性改革“破旧、立新、降本增效”，向高质量、高效率要效益。天荣、唐荣相继通过工信部行业规范条件准入。230余热发电、265同轴技术、转炉蒸汽发电、脱硫脱硝等一大批节能、环保项目陆续上马。产品研发突飞猛进，优特钢比例逐年攀升，达到50%以上。两化融合一期项目成功上线，为钢铁由制造向“智”造升级，为建成绿色工厂，成为绿色生态型标杆企业插上了翅膀。天津荣程入选中国冶金报社首届中国钢铁企业品牌排行榜“十大优秀品牌钢铁企业”，由于竞争力特强，被冶金规划院评为钢铁企业A级。

科技金融板块快速发力。融宝支付是全国冶金行业仅有的两家具备人民银行颁发支付牌照的企业之一，全国具有海关税费电子支付资质的四家公司之一。2017年交易量突破4000亿元，盈利4500余万元，进入全国支付行业前20强。电商交易规模突破500亿元。融通物贸依托北方备件商城线上线下联动，实现备件集中管理、集中配送，年降低备件库存2400余万元。滨海云商金控集团的成立，开启了进军万亿级资金交易、千亿级融资规模的产业科技金融平台的新征程。

健康板块秉持“实现人类健康百年”的梦想，基地建设、产品开发、平台运营日新月异，硕果累累。目前已具备年产健康酒300吨的生产能力。推出北纬45、孝親米、荣程品位等多种新产品，大健康产业园区运营成果显著。加拿大跨境O2H有机送到家电商平台运营模式得到加拿大BC省政府的高度认可，成为BC省最大的有机超市独家线上代理，手机版本自然购的上线运营，为平台经济稳键前行奠定基础。

文化板块正在成为荣程集团转型升级的排头兵。2013年12月26日建设落成的“时代记忆纪念馆”，作为中国时代梦想的呈现者，开馆以来累计接待游客超过40万人次，授牌单位30余家，成为天津市重要爱国主义教育基地，荣获中国国家旅游杂志颁发的“年度最佳文化旅游创新贡献奖”，通过了国家级AAA级景区评定。2017年12月26日，全国首个56个民族家园非遗研究推广中心落成，构建文化保护与产业发展相融合的新模式，引领文化产业创造性转化、创新性发展。2017年，以时代记忆为代表的文化板块，在社会各界的关注和支持下，成功开启了传播中华优秀传统文化的国际化征程，先后举办“中国·时代记忆非遗英国行”、“中国·时代记忆非遗斯里兰卡行”文化交流活动，搭建了中国非遗文化和产品走出国门、走向世界的平台，引起巨大反响。

对文化产业情有独钟的张荣华表示，未来，荣程集团将以“国际化发展，文化先行，产业同步”为宗旨，以“古今结合、产融互动、东西方文化融合”为发展方向，秉承“观古看今，谋未展新”理念，专注于文化产业核心载体建设，搭建文化产业全产业链平台经济模式，推动东西方文化互鉴，打造“中国品牌，世界字号”。

实践表明，从“十一五”到“十三五”，以实业为依托，以科技金融、健康、文化融合互动，产融结合，互联互通，具有荣程特色的转型创新道路，融合跨界的发展模式，彻底突破了单一产业发展的局限，有效支撑了企业整合资源，优势互补，联合联盟，共赢共荣，企业规模、效益、经营硬实力和文化软实力快速成长壮大。一个具有20多年历史的传统实体经济企业，历经战略调整和创新、转型、升级、多元发展，焕发出前所未有的蓬勃生机和活力、动力、魅力。

不忘初心，砥砺前行，续写崭新篇章

荣程集团自创业伊始，便将“打造百年绿色荣程”作为企业愿景，实现百年绿色荣程梦，助力伟大复兴的中国梦，是全体荣程人的不懈追求。

当前，经济发展进入新时代，中央提出，要按照高质量发展要求，以供给侧结构性改革为主线，推动经济实现质量变革、效率变革和动力变革。党和国家新时代方略、政策，一带一路、中国制造2025、京津冀协同发展、雄安新区规划建设、绿色发展、人与自然和谐共生、构建人类命运共同体等方针、政策和理念，十九大报告提出的一系列战略部署，都为荣程集团指明了方向和路径，也带来千载难逢的重大机遇。“未来，我们要抢抓政策机遇，牢固坚持跨界融合发展的思路、理念和模式不动摇，保持定力，振奋精神，满怀信心融入新时代，奋力谱写荣程梦的新篇章”。荣程集团董事会主席张荣华如是说。

在张荣华的主持下，面对新理念新思想新战略，荣程集团进一步明确了未来发展重点方向、策略。

钢铁板块落实国家“三去一降一补”重要部署，以供给侧改革为主线，控总量、树形象、提质量，向“精优特强”升级，向高质量、高效率要效益。调结构，打造核心竞争力。把握一带一路机遇，扩大进出口，做大电商平台国际贸易体量。推动两化融合，建成绿色工厂，成为绿色生态型标杆企业，打造与城市和谐共生命运共同体。

落实中央要求，产融结合，联动发力，全面提升科技金融服务实体经济能力，争当行业领跑者。推动“一体两翼”商业模式落地，做实支付与金融、产业与金融结合，内部实体与科技金融联动，形成“互联网+”产业集群，升级产业价值链，为平台品牌化、产业集团化打基础。

贯彻全面复兴传统文化要求，借助“一带一路”机遇走出去，建平台、聚圈层、塑品牌，坚持文化先行，产业同步，以文化引领国际化进程，推动中国文化国际化发展。以东南亚国家为重点，以南亚国家为辅助，独联体国家择点布局。关注马来西亚、海参崴、斯里兰卡三大港口物流贸易。对接“一带一路”国家，重点关注、对接俄罗斯的资源、种植、贸易、园区和港口，印度的市场，美国的金融科技，日本、德国的技术以及欧洲的老字号、技术。围绕斯里兰卡、马来西亚、新加坡向外辐射。各板块借助时代非遗陆上、海上丝绸之路活动，推进时代记忆文化产业园建设、中草药种植、中斯60周年茶系列产品开发、钢材贸易、港口物流、跨境支付业务等工作，力争实现国际化发展新突破。

抢抓健康产业战略机遇期，贯彻健康中国2030规划，倡导“天人合一、身心合一”理念，围绕“身、心、灵”结合“生命、生活、生态、生产”，开辟“食、养、疗、修、学”五个领域，助力健康中国、人类健康百年梦的实现。未来，注重高质量发展，聚焦骨干业务和重点项目，培植新的利润增长点。加快整合一带一路沿线健康产品，围绕精准扶贫，强化健康产业平台品牌化建设。

关于更好地实现跨界融合发展，张荣华表示，走好跨界融合发展道路，必须坚持理念是行动的先导。确立荣程特色新理念的战略灵魂地位，贯穿于战略发展全过程，促进发展思路、动力、质量和效率提升。“四生”（生命、生活、生态、生产）是人类生存、创造价值的核心，是实现百年绿色荣程核心要素。围绕“四生”，谋划产业布局，开发产品。“四创”（创意、创新、创造、创业）是个人成长、企业进步、行业变革的核心。结合“四创”思维意识来开展工作，与企业未来跟得上新时代息息相关。“四化”（平台化、标准化、平台品牌化、产业链条一体化）是有序化运营、转型升级、新业态发展的基础。利用时代的工具、模式，共享经济资源，开拓市场，助力整合融合。“四资”（资本运作、资产管理、资源的整合、资金的使用）是推进国际化发展的核心。通过“四资”运作，来谋划顶层战略，助推强根固本、联合联盟和新业拓展，构建共和、共生、共享、共赢、共荣“命运共同体”。

一个民营企业的创业、发展、成长和壮大，因时间、空间、环境等不一而同。然而，创新引领新时代，创新是永恒的主题。作为一个传统制造业企业，张荣华和她的团队正是深谙此道，几十年如一日创新、奋斗，使得一个实体企业焕然一新，走上了一条从实业到跨界融合发展的转型创新之路。这条道路，既是历史的，也是现实的、未来的，对于当下企业的转型发展颇具借鉴意义。正如习总书记所说：“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”。“幸福是奋斗出来的”。