百得胜执行总裁张健发言。
2月14日，百得胜全屋定制举办了主题为“小家居大未来”的百得胜2017小家居战略媒体发布会暨丹得橱柜合作签约仪式，并对外正式公布其2017年的整体发展规划：其中重点刻画了其小家居战略。
发布会现场，百得胜执行总裁张健透露，2016年百得胜全屋定制提货量5 .17亿元，店面798家，纳税4500万元。2017年，百得胜突围路径是小家居战略，销售目标10亿，新增300家全屋定制店和100家橱柜店。据悉，目前百得胜全屋定制小家居战略包括了百得胜板式全屋定制、韩居丽格实木门板、百得胜丹得橱柜、温思帝床垫。在此“版图”基础上，未来五年，百得胜要实现八倍增长目标。
为什么选择小家居而不是业内很火的“大家居”？张健认为，一是在行业内已经有很强劲的对手下，要考虑差异化路线；二是定制已经有五六家上市公司的基础上，留给其他企业的机会已经不多，趁着行业还有红利的时候要尽快发展；三是企业要考虑自己的实际情况设定自己的战略。而在业内人士看来，百得胜的小家居战略，很大程度上是其自信的一种表现，既可以将试错成本降到最低，同时也可以满足百得胜战略上的快速扩张。
