我国数字化发展已经到了深入实践与精耕细作的阶段，未来要以数字化转型带动产业链的现代化，引导支持数字化转型供给企业，将产品、服务同各行业的生产实践、行业特性、知识经验等紧密结合，打造紧贴互动产品场景的方案，大力推进各类数字化新模式、新业态，促进企业生产方式转变、组织管理变革和商业模式创新，引导产业集群加快数字化转型，打造数据流动、资源配置、需求响应、应用协同的数字化产业集群，提升产业链现代化水平。
数字化转型不固守于单一产品的发明，而着眼在为不同场景赋能，形成新的发展生态。推进产业数字化，打造数字产业集群，企业数字化将发挥“主力军”作用，产业数字化聚焦的是传统产业的核心生产场景，提高的是整个产业的竞争力和经济水平，产业数字化需要依靠企业实现。
摩天之星就是这样一家深耕企业管理数字化的企业，集创新商学服务、国学研修、量身定制的企业咨询等服务的综合性平台。摩天之星坚持 “ 合作、共赢、整合、利他、互助、抱团、联盟 ” 的经营理念，作为助力中小企业成长的创新品牌，摩天之星在管理培训方向上进一步的精细划分，形成创新商学培训、国学研修以及量身定制的企业咨询服务，为中小企业提供一站式服务，既有大众化的商学培训，亦有沁入人心的国学商道，培养企业家的儒商精神，还有定制化的企业咨询服务，为企业诊断进而提供优化方案，助力企业发展长青。
摩天之星区别于传统企业管理培训，运用互联网的技术，增加了社群分享、在线直播等多形式的学习模式，加强了导师的线上引导，复盘的后续跟进，而这互动性的加强，有效配置时间的学习方式成为摩天之星商学业务的核心竞争力。
在线上领域高开高走，线下的课程也未曾落下。将企业管理数字化落地到实处，对于数字原生程度较低的企业，摩天之星遵循转型者曲线路径，现阶段数字应用水平相对较低，有一个长期的转型过程，但其中有些转型比较快的企业，达到一定水平后摩天之星将转变为赋能者；对于数字原生程度较高的企业，摩天之星作为赋能者的角色，和企业共同进步。
在长期的培训实践中，摩天之星根据以往的传统商学体系，打造了新的商学模块——创新商学，通过线下峰会及其他主题课程的形式，为中小企业建立一个创新成长平台，摩天之星从企业顶层设计、商业模式设计及企业战略定位等三大方向寻找企业的竞争优势，进而帮助企业构建行之有效的运行机制。另外，国学商道及企业咨询也是摩天之星的两个重要板块分支。国学商道，是以“明道优术，德行天下”为院训，在商学的体系支撑外，帮助企业家明道优术，助力企业基业长青，从而达成“培育新儒商，共筑中国梦”的新时代使命。企业咨询，摩天之星内针对用户所需企业管理的各个领域，通过创新和研发协助企业全局性、系统性的梳理和改善企业顶层设计。
在数字化之旅中，最艰难的莫过于中小企业。由于中小企业资金有限、抗风险能力低、创新度不足等，则搭上数字化转型快车存在一定难度。而针对于中小企业来说，摩天之星的助力已然帮助企业分层级归纳，集中实现优势产业数字化。
在未来基于5G、云计算和大数据技术下，应当降低技术和业务的耦合性，加快企业和产业数字化转型，提升传统企业效能。未来，产业的数字化已经成为必然的趋势，围绕质量、创新、发展深化数字型企业改革。
