3月31日，由无冕财经、21世纪经济报道联合主办的“2017中国生活创新峰会”在广州如期举办，超20家一线VC机构、300多个创业项目、100余家媒体齐聚于此，共同探讨“生活服务创新如何回归商业本质”这一话题。

消费升级大趋势下，基于生活服务需求的创新品类，如理财支付、共享出行等细分领域正成为新蓝海。对此，乐视金融副总裁金杰在发言中表示，在互联网+创业的下半场，注重内生性增长和服务升级的创新型企业才有机会获得更多成长空间;在80、90后等社会中坚力量引领的消费升级时代，创新将重新回归到商业本质，精准把握年轻化、新兴化的消费趋势才有可能在巨头争霸中脱颖而出。

可见，人口红利消失导致的直接后果是流量成本的快速增加，这是目前整个互联网行业的现状;主导消费升级的年轻力量对于用户体验升级的要求，为企业回归商业本质创造了绝好的机会，只有那些像乐视一样注重可持续发展战略的生态型企业，才能在激烈的竞争中存活下来，实现“剩者”到“胜者”的进阶。

消费升级生态模式创新催生“体验经济”

眼下，创业、创新都在宣称“颠覆性思维”，那么如何辩证地认识和运用这一思维?颠覆是全面彻底还是有选择性?如何在传统实业、新兴“互联网+”中进行取舍?

围绕着这些问题，金杰与现场嘉宾分享了自己的看法，他表示“颠覆思维”即创新，对于任何一个企业及其所在行业来讲，根本上的创新是商业模式的创新：消费升级意味着消费者不再执念于价格本身，摆脱“价格制约”商业模式创新的空间便打开了。

金杰进一步解释到，商业模式创新其实是一场以互联网技术的革新，用户产品选取、购买方式、支付工具、分享渠道等都在发生改变，“消费关系”的解放必然会催生“体验经济”的觉醒。

以乐视为例，从率先提出生态模式到横跨七大产业的生态体系完成闭环，整个过程都是基于用户体验为核心建立的;另一方面，企业对于用户体验的注重，在一定程度上为供给两端结构化重组提供了机会，正如易到、滴滴改变了出行行业，airbnb改变了短租行业，从这一点来讲，乐视金融结合影业、体育等生态推出的“财貌双爵”、“中超竞猜”等理财产品的模式，也是重塑了整条供应链的价值。

作为“后生”的乐视金融，金杰认为其创新的“可畏”更在于：

1、比起“颠覆”，乐视金融更推崇从传承和延伸的角度构思创新，从本质上寻找产品、服务的融合点，并将其以新技术、新模式呈现给用户;

2、消费升级、服务升级，其本质都是提供“价值>价格”的产品与服务，让生活更美好，乐视金融利用移动端优势“一键触达”，给用户带来更高品质的体验;

3、乐视金融是以技术驱动的金融科技企业，注重结合生态优势提高内生性增长，创新回归于商业本质。

财讯打通生态闭环乐视金融势能爆发

乐视金融成立一年多来，业务开展得中规中矩，然而从贾跃亭将越来越多的时间和精力放在互联网金融、智能电动车、人工智能等创新业务上可以看出，集团将从整个战略层面关注金融生态的布局和建设。

打通生态闭环将会成为乐视金融的核心竞争力，金杰强调到，根据乐视金融大数据部提供的近半年的用户行为分析可以看出，广东省作为高潜区域用户数占比9.82%，仅次于北京，位居全国第二;截止到今年1月底，乐视金融的用户数量已突破200万，可以说乐视金融延续高增长态势，与其生态闭环思维直接相关。

更有意思的是，与其他巨头布局金融业务不同，乐视金融的差异化竞争优势也许来源于其自建的财讯平台。

不久前，贾跃亭在其官微上发表了一则“你对LeEco+乐视金融财讯和产品的化反有哪些期待?”的消息，根据所附链接内容“以财经金融资讯和工具为基础，以财经资讯视频化为特色，发挥乐视智能终端特别是大屏的优势，结合乐视金融交易平台，打造金融信息服务+金融产品交易的闭环;同时，通过和财经媒体机构、PGC、专家进行深度合作，为行业内的泛财经视频和资讯提供平台资源。”

那么，乐视财讯究竟会对整个互金行业现有格局造成怎样的冲击? 对此，金杰表示，乐视金融搭建财讯平台，更大的想象空间在是“大数据+产品内容一体化”。

长期以来，传统的财经资讯供应商，在内容生产和输出方面与用户对金融产品的需求断裂成两极，无法频密沟通。可以说，乐视财讯是乐视生态与数字化财经媒体相融合的产物，基于大数据技术对用户财经资讯需求的定位后，可以将资讯生产逐步向定制化金融产品方向迁移。

将大数据技术引入财经资讯，实现精准的“内容+产品”的个性化定制，这是乐视金融、甚至是整个乐视生态的目的，而这似乎也是电子媒体发展的终极目标，从雅虎、谷歌，到现在今日头条，没有一家公司达到这个目标。

公开信息显示，乐视财讯团队搭建、财经视频在乐视大屏终端运营、引入视频PGC合作丰富内容来源等工作都在快速推进过程中，特别是乐视财讯的公众号(ID：leshicaixun)也已经上线并保持更新，这一切都是为了实现“大数据+产品内容一体化”这个目标。

信息与资本一样，流通起来才能发挥真正的价值，而乐视财讯就是打通乐视生态、生态合作伙伴、用户等几个维度的“连接器”，通过构建生态数据分享机制和用户个性化产品推送，可以使大数据更好地服务于经济和生活，提升各类服务效率和质量。

回顾过去几年，乐视在多个垂直领域不断开拓，并让金融成为撬动其他行业发展的杠杆工具，从市场反馈的声音中可以预判这也正是乐视做金融服务的核心思路，大流量、大数据、大平台、大创新、大人才造就大收益，相信2017年全面爆发的乐视金融必将成为整个互金行业的新力量体。